과학으로 본 레비트라 효과와 안전성 검증
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작성자 함어민영
조회 6회
작성일 25-12-09 22:19
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과학으로 본 레비트라 효과와 안전성 검증
발기부전 치료제 중 하나로 잘 알려진 레비트라성분명: 바르데나필는 비아그라와 함께 현대 의학의 중요한 혁신으로 자리 잡았습니다. 레비트라는 PDE5포스포디에스테라제5 억제제로, 음경으로의 혈류를 증가시켜 발기를 돕는 약물입니다. 이번 기사에서는 레비트라의 작용 메커니즘, 임상 연구 결과, 그리고 안전성에 대해 과학적 근거를 중심으로 살펴보겠습니다.
레비트라의 작용 메커니즘
레비트라는 PDE5 효소를 억제함으로써 음경 해면체 근육의 이완을 유도하고 혈류를 증가시킵니다. 이는 성적 자극이 주어졌을 때 산화질소NO가 방출되고, 그에 따라 생성되는 cGMP고리형 구아노신 일인산를 분해하는 PDE5의 작용을 차단하는 방식입니다. 결과적으로 혈관이 확장되고, 혈류가 증가해 더 강한 발기가 가능해집니다.
레비트라는 특히 고혈압, 당뇨병, 고지혈증 등 발기부전의 원인이 되는 기저 질환을 가진 남성에게서도 안정적으로 작용하는 것으로 알려져 있습니다. 다른 PDE5 억제제와 비교했을 때 약간 빠르게 작용하며, 약효 지속 시간은 약 4~6시간입니다.
임상 연구와 효과
레비트라의 효과는 다수의 임상 시험에서 입증되었습니다. 주요 연구 결과는 다음과 같습니다:
효능 비교 연구
레비트라는 중등도에서 중증 발기부전을 가진 남성들 사이에서 비약물 대조군에 비해 유의미한 개선 효과를 보였습니다.
한 연구에서는 약 80의 남성들이 발기 유지에 성공했다고 보고되었습니다.
기저 질환 환자 대상 연구
당뇨병 환자를 대상으로 한 연구에서는 레비트라가 안전하고 효과적임이 확인되었습니다. 해당 연구에 따르면 당뇨병으로 인해 발기부전을 경험한 환자의 72가 약물을 통해 개선 효과를 경험했습니다.
심혈관계 질환 환자들에게서도 비교적 안전하게 사용할 수 있다는 데이터가 축적되고 있습니다.
성적 만족도 향상
레비트라는 발기부전의 물리적 증상뿐만 아니라, 성적 만족도와 전반적인 삶의 질 향상에도 기여합니다. 이는 환자뿐만 아니라 파트너에게도 긍정적인 영향을 미친다는 점이 여러 연구에서 확인되었습니다.
안전성 검증
레비트라는 여러 임상 시험과 실사용 데이터를 통해 안전성이 확인되었습니다. 하지만 다른 약물과 마찬가지로 부작용이 발생할 수 있으므로 주의가 필요합니다.
일반적인 부작용
가장 흔한 부작용으로는 두통, 안면 홍조, 소화불량, 코막힘 등이 보고되었습니다. 이러한 증상은 경미하며 대개 시간이 지나면 자연스럽게 사라집니다.
심각한 부작용
드물게 심혈관계 부작용예: 심장 통증, 부정맥이 나타날 수 있습니다. 특히 이미 심혈관계 질환을 앓고 있는 환자는 의사의 상담이 필수적입니다.
약물 상호작용
질산염 제제예: 니트로글리세린와 함께 복용할 경우 심각한 저혈압을 초래할 수 있으므로, 이러한 약물을 복용 중인 환자는 레비트라를 사용해서는 안 됩니다.
장기 사용 안전성
현재까지의 연구에 따르면, 장기적으로 사용했을 때 심각한 부작용이 보고되지 않았습니다. 다만, 장기간 복용하는 환자는 주기적인 건강 검진을 통해 안전성을 모니터링해야 합니다.
레비트라와 기타 PDE5 억제제 비교
레비트라는 비아그라실데나필 및 시알리스타다라필와 함께 대표적인 PDE5 억제제로 꼽힙니다. 각 약물의 특성과 장단점을 비교하면 다음과 같습니다:
작용 시간: 비아그라는 약 4시간, 레비트라는 4~6시간, 시알리스는 최대 36시간까지 지속됩니다.
시작 시간: 레비트라는 복용 후 약 30분 이내에 효과를 보이며, 비아그라와 유사합니다.
식사의 영향: 비아그라는 고지방 식사와 함께 복용 시 효과가 지연될 수 있는 반면, 레비트라는 상대적으로 덜 영향을 받습니다.
이러한 특성 덕분에 레비트라는 환자의 상황과 필요에 따라 유연하게 선택될 수 있는 옵션을 제공합니다.
결론
레비트라는 발기부전 치료제 중에서도 과학적 근거에 기반한 안전성과 효능을 자랑하며, 다양한 환자군에게 효과적으로 사용되고 있습니다. 특히 기저 질환을 가진 환자들에게도 비교적 안정적인 선택지로 평가받고 있습니다. 그러나 부작용과 약물 상호작용의 가능성을 고려해, 반드시 의사의 상담과 처방을 통해 복용해야 합니다.
발기부전은 단순한 신체적 문제가 아니라 정신적, 감정적 건강에도 큰 영향을 미칠 수 있습니다. 레비트라와 같은 치료제는 증상 완화를 넘어 환자와 파트너 모두의 삶의 질을 향상시키는 데 중요한 역할을 할 수 있습니다. 앞으로의 연구와 기술 발전을 통해 발기부전 치료는 더욱 정교하고 효과적인 방향으로 나아갈 것입니다.
기자 admin@119sh.info
4일 무역의 날을 맞아 정부가 선정한 산업 현장 역군들의 이야기가 잔잔한 화제를 모으고 있다. 이재명 대통령은 이날 산업·수출 현장의 주요 공헌자 90여 명을 청와대로 초청해 현장의 경험과 기술이 대한민국 경쟁력의 핵심이라고 강조하며 감사의 뜻을 전했다.
우선 한국 자동차 수출이 올해 말 기준 718억달러로 예상되며 사상 최대 실적이 유력한 가운데 산업 현장에서 기술 자립을 이끌었던 1세대 기술자들이 다시 조명받고 있다. 포니의 미국 수출과 국내 최초 전기차 개발을 이끌었던 김기영·박동주 전 현대자동차 책임은 이날 매일경제와의 인터뷰에서 당시의 역경과 바다이야기게임 극복 경험을 공유했다.
1980년대 포니와 엑셀 개발 당시 배기가스 규제 대응을 맡았던 김 전 책임은 한국 차의 첫 미국 수출을 현실화한 '숨은 주역'으로 꼽힌다. 당시 한국 차의 미국 수출은 사실상 '불가능한 도전'이라는 평가가 많았지만 김 전 책임을 비롯한 수출 역군들의 노 오션파라다이스게임 력이 있었기에 불가능은 현실이 됐다.
김 전 책임은 당시를 회상하며 "솔직히 우리도 처음엔 막막했다"며 "미국 환경 규제는 당시 세계에서 가장 까다로웠다"고 소회를 밝혔다. 이어 그는 "엔진 기술도, 배기가스 제어도 경험이 부족했다"며 "그래서 일본 미쓰비시와의 기술 협업을 통해 처음부터 다시 배우다시피 했다"고 회고했다.
황금성슬롯 그는 하루에도 수십 번씩 엔진 맵을 고치고 시험 차를 직접 운전했다. 시험을 하면 또 기준에 안 맞아 다시 뜯어고치기를 반복하는 시행착오가 몇 달간 반복됐다. 그리고 그러한 시간은 결국 기술력이 됐다. 노력의 결실인 현대차 엑셀의 미국 진출은 한국 차 글로벌 시대의 출발점으로 평가받는다.
그는 "엑셀이 미국에서 팔렸다는 사실 자체가 ' 신천지릴게임 한국 차도 할 수 있다'는 증거였다"며 "단순한 수출이 아니라 기술 자립의 선언이었다"고 밝혔다. 그는 후배들에게 실패를 두려워하지 않는 도전의식도 강조했다. 김 전 책임은 "기술은 시간이 걸리는 만큼, 실패를 반복할 수 있도록 정책·조직이 사람을 지지해줘야 한다"며 "그게 한국 차가 더 성장하는 길"이라고 밝혔다.
우주전함야마토게임
국내 최초의 전기차 개발자인 박 전 책임은 1990년 울산기술센터에서 '솔라카 프로젝트'를 주도했다. 당시 그는 배터리·모터·인버터를 직접 찾아 조립하며 현대차 최초의 전기차(EV) 프로토타입(Y2 쏘나타EV)을 완성했다. 그는 "'전기차'라는 개념 자체가 낯설던 시절이었다"며 "'이게 될까' 하는 의문이 더 컸지만 언젠가는 친환경차 시대가 올 것이라고 생각하며 프로젝트에 뛰어들었다"고 밝혔다. 그는 쏘나타 차체에 배터리를 얹고 모터와 인버터를 직접 수급해 조립하는 방식으로 무작정 시작했다.
개발 과정은 실패의 연속이었다. 박 전 책임은 "한 번 달리면 금방 방전되고 모터가 멈추기도 했다"며 "그때는 그 모든 게 실험이었지만 실패들이 쌓이면서 우리가 무엇을 알아야 하는지, 어떤 기술이 필요한지 감을 잡게 됐다"고 밝혔다.
이러한 경험의 축적은 지금의 전기차·하이브리드 차량 등 신기술 개발의 마중물이 됐다. 박 전 책임은 "미래 차 경쟁력은 결국 연구개발(R&D)의 끈질긴 축적"이라며 "기초 기술에 대한 투자를 줄이면 안 되고 도전을 허용하는 분위기와 R&D 투자가 지속돼야 한국 차가 세계에서 경쟁할 수 있다"고 강조했다.
1973년 6월 포항제철 1고로(용광로)에서 첫 쇳물(용선)이 생산될 당시 현장에 있었던 이영직 씨도 이날 오찬에 참석했다. 그는 오찬 전 매일경제와의 인터뷰에서 "좋은 엔지니어와 숙련공을 계속 육성하는 게 제조강국 지위를 유지하는 방법"이라고 말했다.
이씨는 건설부(현 국토교통부) 4년 차 공무원으로 근무하다가 1968년 포항에 종합제철(포스코의 최초 사명)을 짓는다는 공고를 신문에서 보고 간부요원으로 지원해 포항제철소 건설 작업에 참여한 건설 엔지니어다.
이씨는 "포스코 창립 요원이 나를 포함해 모두 34명이었는데 제철소라는 곳을 직접 본 사람은 박태준 사장밖에 없었다"며 "신일본제철의 도움을 받고, 또 치열하게 공부하고 시행착오를 겪으며 현재의 한국 제철산업을 일궈냈다"고 말했다. 그러면서 "축적된 경험을 새로운 세대에게 전수하면서 엔지니어와 숙련공을 키워 나가야 제조 역량을 계속 높일 수 있다"며 "일시적인 해외 인력 조달로는 풀 수 없는 엄청난 시간이 소요되는 장기 프로젝트가 제조 인력 육성"이라고 했다.
이씨는 첨단 산업과 금융·서비스업이 각광받으면서 젊은 세대가 제조업 현장을 기피하는 현상을 우려했다. 그는 "기업은 제조인력에 대한 처우와 복지를 개선해줘야 하고, 정부는 기업의 이런 육성 노력에 인센티브를 주는 방식으로 지원을 해줄 필요가 있다"며 "중화학 산업은 한국 경제의 중추인 만큼 정부의 각별한 지원이 필요한 분야"라고 강조했다.
[추동훈 기자 / 오수현 기자]
우선 한국 자동차 수출이 올해 말 기준 718억달러로 예상되며 사상 최대 실적이 유력한 가운데 산업 현장에서 기술 자립을 이끌었던 1세대 기술자들이 다시 조명받고 있다. 포니의 미국 수출과 국내 최초 전기차 개발을 이끌었던 김기영·박동주 전 현대자동차 책임은 이날 매일경제와의 인터뷰에서 당시의 역경과 바다이야기게임 극복 경험을 공유했다.
1980년대 포니와 엑셀 개발 당시 배기가스 규제 대응을 맡았던 김 전 책임은 한국 차의 첫 미국 수출을 현실화한 '숨은 주역'으로 꼽힌다. 당시 한국 차의 미국 수출은 사실상 '불가능한 도전'이라는 평가가 많았지만 김 전 책임을 비롯한 수출 역군들의 노 오션파라다이스게임 력이 있었기에 불가능은 현실이 됐다.
김 전 책임은 당시를 회상하며 "솔직히 우리도 처음엔 막막했다"며 "미국 환경 규제는 당시 세계에서 가장 까다로웠다"고 소회를 밝혔다. 이어 그는 "엔진 기술도, 배기가스 제어도 경험이 부족했다"며 "그래서 일본 미쓰비시와의 기술 협업을 통해 처음부터 다시 배우다시피 했다"고 회고했다.
황금성슬롯 그는 하루에도 수십 번씩 엔진 맵을 고치고 시험 차를 직접 운전했다. 시험을 하면 또 기준에 안 맞아 다시 뜯어고치기를 반복하는 시행착오가 몇 달간 반복됐다. 그리고 그러한 시간은 결국 기술력이 됐다. 노력의 결실인 현대차 엑셀의 미국 진출은 한국 차 글로벌 시대의 출발점으로 평가받는다.
그는 "엑셀이 미국에서 팔렸다는 사실 자체가 ' 신천지릴게임 한국 차도 할 수 있다'는 증거였다"며 "단순한 수출이 아니라 기술 자립의 선언이었다"고 밝혔다. 그는 후배들에게 실패를 두려워하지 않는 도전의식도 강조했다. 김 전 책임은 "기술은 시간이 걸리는 만큼, 실패를 반복할 수 있도록 정책·조직이 사람을 지지해줘야 한다"며 "그게 한국 차가 더 성장하는 길"이라고 밝혔다.
우주전함야마토게임
국내 최초의 전기차 개발자인 박 전 책임은 1990년 울산기술센터에서 '솔라카 프로젝트'를 주도했다. 당시 그는 배터리·모터·인버터를 직접 찾아 조립하며 현대차 최초의 전기차(EV) 프로토타입(Y2 쏘나타EV)을 완성했다. 그는 "'전기차'라는 개념 자체가 낯설던 시절이었다"며 "'이게 될까' 하는 의문이 더 컸지만 언젠가는 친환경차 시대가 올 것이라고 생각하며 프로젝트에 뛰어들었다"고 밝혔다. 그는 쏘나타 차체에 배터리를 얹고 모터와 인버터를 직접 수급해 조립하는 방식으로 무작정 시작했다.
개발 과정은 실패의 연속이었다. 박 전 책임은 "한 번 달리면 금방 방전되고 모터가 멈추기도 했다"며 "그때는 그 모든 게 실험이었지만 실패들이 쌓이면서 우리가 무엇을 알아야 하는지, 어떤 기술이 필요한지 감을 잡게 됐다"고 밝혔다.
이러한 경험의 축적은 지금의 전기차·하이브리드 차량 등 신기술 개발의 마중물이 됐다. 박 전 책임은 "미래 차 경쟁력은 결국 연구개발(R&D)의 끈질긴 축적"이라며 "기초 기술에 대한 투자를 줄이면 안 되고 도전을 허용하는 분위기와 R&D 투자가 지속돼야 한국 차가 세계에서 경쟁할 수 있다"고 강조했다.
1973년 6월 포항제철 1고로(용광로)에서 첫 쇳물(용선)이 생산될 당시 현장에 있었던 이영직 씨도 이날 오찬에 참석했다. 그는 오찬 전 매일경제와의 인터뷰에서 "좋은 엔지니어와 숙련공을 계속 육성하는 게 제조강국 지위를 유지하는 방법"이라고 말했다.
이씨는 건설부(현 국토교통부) 4년 차 공무원으로 근무하다가 1968년 포항에 종합제철(포스코의 최초 사명)을 짓는다는 공고를 신문에서 보고 간부요원으로 지원해 포항제철소 건설 작업에 참여한 건설 엔지니어다.
이씨는 "포스코 창립 요원이 나를 포함해 모두 34명이었는데 제철소라는 곳을 직접 본 사람은 박태준 사장밖에 없었다"며 "신일본제철의 도움을 받고, 또 치열하게 공부하고 시행착오를 겪으며 현재의 한국 제철산업을 일궈냈다"고 말했다. 그러면서 "축적된 경험을 새로운 세대에게 전수하면서 엔지니어와 숙련공을 키워 나가야 제조 역량을 계속 높일 수 있다"며 "일시적인 해외 인력 조달로는 풀 수 없는 엄청난 시간이 소요되는 장기 프로젝트가 제조 인력 육성"이라고 했다.
이씨는 첨단 산업과 금융·서비스업이 각광받으면서 젊은 세대가 제조업 현장을 기피하는 현상을 우려했다. 그는 "기업은 제조인력에 대한 처우와 복지를 개선해줘야 하고, 정부는 기업의 이런 육성 노력에 인센티브를 주는 방식으로 지원을 해줄 필요가 있다"며 "중화학 산업은 한국 경제의 중추인 만큼 정부의 각별한 지원이 필요한 분야"라고 강조했다.
[추동훈 기자 / 오수현 기자]
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